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使用实用的,六步过程净零

彼得·阿斯慕斯看来
2021年11月2日

hth下载Guidehouse见解可持续性

气候保护的推动力正在增强,现在正是通过切实可行的净零方法来解决这个问题的时候。每个商业、工业或机构客户都有自己的气候破坏足迹挑战,这就是为什么通常需要定制的方法。正如本文所述,本博客讨论了塑造每个公司或机构实现气候净零影响的六步过程白皮书

第一步:确定机会和目标

确定现有的和潜在的自愿行动,在指定需要更长时间、更持久努力的活动之前,寻求公司可以用最低的财务投资实现的快速胜利。确定每一个可能的升级理想的成本节约水平,以及如何计算这些节约。列出所有可行的减少温室气体(GHG)的选择,并开发一个包含回收期、总成本节约和其他辅助效益的排名系统。

第二步:建立能源和排放的基线值

为了衡量成功,需要基线性能值。这种测量需要对公司目前的运营进行初步的基线评估,这一过程有助于确定实现净零的近期步骤。这就是方法宝马这导致了一个创新的填埋气体项目,以减少温室气体的排放。

第三步:制定路线图

这个路线图需要用实际的预算和时间线现实来审查抱负。对于过程中的每个里程碑,考虑可用的财务选项以支持解决方案并满足目标。寻求需求方和供应方解决方案之间的协同作用,而不是将这些选项视为孤立的。

第四步:建立和委托

当需要全面实施时,组织工作人员,确定和雇佣分包商,建立清晰的沟通渠道是顺利完成项目的关键。与有经验的合作伙伴合作可以让公司专注于自己的业务运营,而战略合作伙伴则负责实施的细节。约翰保罗二世天主教中学位于加拿大安大略省例子

第五步:测量、验证和报告

一旦项目安装完成,为公司、客户和更大的社会传递价值的真正工作就开始了。对于提高设备的长期寿命和减少停机时间至关重要的是主动监控和持续维护,这两者都是根据组织的需求和可用资源量身定制的。能源即服务,它限制了客户的前期资本成本,同时将性能风险转移给外部和经验丰富的供应商,已经成为一个特别有吸引力的商业模型,在项目的这个阶段可以完全实现其价值。

第六步:持续创新和改进

之旅目的地:零需要对里程碑目标进行持续的机会分析和度量。这是一项正在进行的工作。目标可以随着更好的指标和机会的出现而更新。新技术可以集成到解决方案组合中,并在项目通过近期、中期和长期里程碑进行进展时定期进行评估。

每个公司、大学和机构朝着“目标:净零”的道路将因行业、地理、政策环境和以往任何可持续发展举措的成熟度而不同。随着投资者对环境、社会和治理承诺的进一步审查,风险从未像现在这样高。想要了解更多关于美国银行的旅程,请收听即将到来的节目网络研讨会由Ameresco赞助,于11月9日举行。