1Q 2021.

网络建筑的生态系统策略:超越现状的商业模式创新

生态系统战略报告

由于自然灾害,公共卫生危机,如冠状病毒大流行和社会动荡等,全球建筑环境正面临着弹性的菌株。随着对节能,智能和弹性基础设施的需求增加,以解决这些和其他前所未有的事件,技术在这种转变中有助于援助的作用就会变得非常重要。希望在网络建筑物内部扩展和增长产品的硬件,软件和服务提供商需要演变以满足客户的不断变化的需求。

新兴的商业模式可以通过在提供者和客户之间创造持续的可信关系并使资本投资负担来帮助满足这些需求。不断发展的商业模式,将CAPEX的负担转移到OPEX正在提供改变内置环境的机会,从而创建节能,数字基础架构。没有单一提供商定位以满足所有客户需求,网络建筑伙伴关系允许为客户打开大门时对客户进行量身定制的解决方案,以重复提供商的收入机会。

本局洞察洞hth下载察报告概述了产品介绍的转变景观,朝着整体解决方案和新客户需求。本报告突出了创新的商业模式如何解决可持续,弹性,数字基础设施的需求;新商业模式的挑战可以创造;新的利益相关者对齐是如何需要新的销售方式;提供商的主要建议。

页面 14.
表|图表|数字 5.
  • 建筑技术如何景观转移?
  • 从智能系统到网络建筑生态系统的转换是什么样的?
  • 什么是不断发展的商业模式?
  • 伙伴关系在创新的商业模式中发挥了什么作用?
  • 新商业模式有什么挑战?
  • 什么是以服务为中心的商业模式的好处?
  • 建立自动化和控制供应商
  • escos.
  • 公用事业
  • 建筑系统制造商
  • 房地产所有者
  • 投资者社区

执行摘要

转换产品景观

从智能系统到网络建筑生态系统

不断发展的商业模式

转移竞争风景

转变为xaas.

新商业模式的挑战

优惠的优惠企业模型

通过服务商业模式的成功潜力

重新定义销售方法

主要建议书

接触

  • 转换产品景观
  • 转移竞争风景
  • 新的商业模式供应商路线图
  • EAAS融资由地区,世界市场融资:2020-2029
  • 重新定义销售方法