2019年3季度

运输到网格

新的商业模式以捕获能量云中的价值

两个基本的社会建筑块,能源和运输都在上台上升。自动化,连接,电动和共享(ACES)运输的兴起正在重新将长期的价值链重写为新兴运输到网格(T2G)平台的新商业模式。

在其最广泛的意义上,T2G平台描述了通过运输的电气化 - 从乘用车到过境系统而产生的机会 - 以及电网和电网。支持电气充电基础设施以及分布式智能设备,软件,数据和通信,增加了一层位置灵活性(和不可预测性),可能会解锁跨网格上的价值和变换性商业模型。每个T2G业务模式为提供价值和新复杂性带来了新的机会。从公用事业到汽车OEM,市场参与者必须重新思考其传统的商业模式在能源和运输方面的方法,以接受新的合作伙伴,新的服务产品和新的价值来源。

本指南洞察hth下载力纸张探讨了T2G平台及其转型性商业模式,具有特定于插件EVS(PEV)的专注。PEVS包括插件混合动力EVS(PHEV)和电池EVS(BEV)。本文讨论了四个关键业务模型 - 基础设施开发人员,充电服务提供商,装载乐队,移动提供者 - 在车辆电气化的T2G平台中出现。这四种商业模式的全球机会估计为2028年的年收入估计为1500亿美元至2000亿美元。
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表|图表|数字 7.
  • 社会如何适应电力和运输的不断变化的机会,随着更多的ACES车辆进入道路?
  • 作为服务(MAA)空间的移动性对多式联运选项的影响力是什么?
  • T2G平台上电气化业务模式的全球收入机会是什么?
  • 哪些市场参与者最能够与组织合作,以便在T2G平台上交付?
  • 谁将推动下一个T2G平台机会?
  • 公用事业和能源服务提供商
  • 全球石油和天然气公司
  • EVSE公司
  • 汽车OEM
  • 投资者对运输有兴趣
  • 投资者社区

1.介绍

2. T2G平台:扰乱运输和能源价值链

3. ACES车辆:T2G模型的基础

4. T2G平台的运输电气化商业模式

4.1基础架构开发人员

4.2充电服务提供商

4.3加载orchestrator.

4.4移动提供者

5.价值堆叠T2G业务模型

6.商业模式挑战和复杂性

6.1关键市场参与者的不断发展平台

6.2建议书

7.首字母缩写和缩写列表
  • 世界PEV平台可寻址市场:年度2028年收入前景
  • 基础设施开发商商业模式摘要
  • 充电服务提供商商业模式摘要
  • Load Orchestrator商业模式摘要
  • 移动提供者商业模式摘要
  • T2G值堆叠的示例
  • T2G业务模式复杂性和潜在解决方案